莱芜的旅游景区大部分是依托山水资源建立的，自然景观占据80%之多。莱芜旅游业的正式发展可以说是自2007年雪野旅游区的正式成立拉开序幕，目前已有10多年，莱芜旅游集中地也就雪野旅游区和南部山区（莱钢暂不提及）。如今莱芜市也并入了济南，真正融入了济南省会经济圈。但是如今面对莱芜旅游的发展，今天作为一个旅游人，想在此吐糟一下，也借此抒发一下对莱芜旅游的热爱之情，急迫之情。
提到莱芜旅游，首当其冲的是雪野。雪野旅游区开启了莱芜旅游的新时代，当年雪野旅游区被定位为：山东湖滨休闲度假中心，山水运动、会议疗养基地。雪野有着非常好的区位优势和山水资源优势，据统计境内国家4A级景区2处，国家3A级景区5处，首批“中国乡村旅游模范村”2个，全国农业旅游示范点5处，省级农业旅游示范点2处，省级旅游强乡镇3个，省级旅游特色村5个，好客山东农家乐115家。
而如今，雪野的旅游个人认为只在其表，内涵空洞。针对几个景点评价如下：
房干景区，可以说是莱芜起步较早的景点，还上过央视，也带动了整个村民致富，曾经轰动一时。但如今观念滞固，没有开放的理念和与现代旅游业接轨的格局，一定程度上是唯我独大，坐等游客。虽然新上了玻璃栈道，但也是外来投资合作运营，如果管理不创新，结局很难预料，再者如今玻璃栈道也在逐步被模仿化，没有很大亮点。经营状况一般。
雪野农博园，如今也已闭园。曾经的农博园是一支旅游业的正规军，无论是运营管理还是营销活动，都走在了前列，可以说是莱芜首屈一指。2008年开始运营至2018年历时10年光景，因种种原因转让给绿地集团，目前是闭园状态。
小三峡景区，山水资源可以，近几年也修了进山的道路，停车场也进行了提升改造，但是管理相对滞后，估计经营者的心思也没放在景区上。现在也就有个别户外驴友或自驾的前去，更谈不上经营，可以用半死不活来形容。
吕祖泉景区，一个濒临倒闭的AAA级景区。说实话，吕祖泉还是具有很大潜力的，但是近几年内部管理出现问题，也没有持续的进行景区提升，如今慢慢的淡出了人们的视野，游客寥寥无几。如有资金注入，好好经营规划，还是大有文章的。
蓝湾欢乐岛，规划不错，将原来的沙滩区域进行了整合，增设娱乐项目和水上项目，但是缺少品牌塑造和一年四季的连续性项目，致使现在也就水上乐园还可以，一旦夏季过去，客流迅速减少，忙活一整年火爆3个月。
雪野滑雪场的建立引爆了雪野冬季旅游的淡季市场，吸引了客流，已经承包给了莱钢金鼎公司。现如今，滑雪场竞争白炽化，近两年内周边滑雪场迅速崛起，利润空间不断下滑。曾经章丘某家滑雪场的团队价竟到了几元钱的境界，可以说价格战异常激烈，只能在夹缝中寻求利润点，痛并快乐着！
香山景区，可谓是后起之秀。无论是自然资源还是硬件设施建设，都还可以。虽然资金投入现在是捉襟见肘，但也在逐步放开步伐，融入大旅游的发展轨道。管理上还有待于提升，景区内涵、游客参与性项目缺失，致使了景区营销受众面狭窄，盈利缓慢。
其他景点：卧云铺、航空体育公园等等都是开放式景点，无从运营。当然还有其他零零点点的景区，在此不再一一评说。总体来说雪野旅游，缺失品牌带动，缺少大营销格局搭建。整个景点营业收入单纯门票来讲突破千万的应该没有一家。现在环顾雪野湖一周，除了看房子别无可玩之处。真正的景点打造，能让游客能玩的嗨，留得住的地方几乎没有。当然雪野鱼头还是不错的，雪野的吃、住都能满足目前游客的需求，唯独玩的内涵缺失太多。两年前，我曾经为雪野某局撰写过《雪野旅游大发展、大营销》的整合方案，但也是被束之高阁，了无音信了。
如今已成莱芜区，作为济南后花园的雪野旅游，该借势而发，引进真正的旅游项目，各景区也要放眼全局，推陈出新，抬高眼界，整体策划，面对市场主动出击，才能让雪野活起来。最近和一群济南朋友闲聊，谈到旅游时大都讲到，济南的南部山区都看遍了，都来过雪野，现在到雪野来也就是环湖转一圈，吃个鱼头走人完事。但愿雪野别成为让游客来：看一弯平静的湖水，吃一碗平淡的鱼头汤的目的地。
南部山区旅游，目前可以说还是待字闺中，原莱芜八大景大部分在其境内，人文历史传说，原始风貌特征较多，但旅游元素的配套设施还较薄弱。景区主要以高庄街道办的莲花山为代表。在此也说一下高庄，曾经的高庄镇可以说是离市区最近的脏乱差镇，道路坑洼不平、尘土飞扬，旅游无从谈起。但是近两年来，面目焕然，新修了旅游大道，对各景点资源进行了理顺，可以说正在步入正轨道。
莱芜莲花山，原属于个人开发，道教观音、寺庙文化浓厚，山水资源尚可。但不敌同属一山南边的新泰莲花山。现在被区文旅公司收购，也没有新的血液流动。也是停滞不前，管理还是原来的管理，景区面貌也没有较大的改观，营销无从谈起，收入寥寥。
皇龙冠、彩石溪等景区都在开发阶段，蓄势待发，如能很好的引导，景区能够真正切入旅游发展道路，可以说是前景光明。
小三线、云台山、笔架山、朝阳洞、苍龙峡等等大都属于红色景点，政府主导开发，没有实质的运营。但是一但有市场资金注入，启动起来，前景非常乐观。
羊里镇的大舟山属九羊集团开发，也是宗教文化浓厚，体量较小，运营无从谈起。新建的酒店配套设施不错，但是没有营销市场开拓，经营比较惨淡。
总之，莱芜旅游，资源体量都不错，但是就是缺少正确的运营理念，缺乏旅游专业人才。纵观开发的这些景点，大部分是一群不懂旅游的人在做旅游是事，结果是绕了一圈，无垠而过。大部分旅游投资人在投资前都没有接触过旅游行业，进入这个领域也是因为急于转行和政策风向引导，因为不了解，也就更容易被忽悠。贴切一点来说就是几个不懂旅游的老板投资了旅游行业，找了一群不懂旅游的人干活，结果一不会做，二不赚钱，偃旗息鼓了之。
结合目前的发展，个人预言：如果雪野旅游再没有大的提升，还是围绕旅游地产做文章的话，后果将是无人来游；南部山区发展要借好力，理好什么才是旅游，不要盲目跟风，那么不出五年，将超越雪野，成为莱芜旅游的又一道亮丽风景线！
最后，愿莱芜旅游走上康庄大道，真正成为省会后花园！（转载自：莱芜旅游君）
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